AKKOÇ1. Yalnızca hata olunca konuşmak
Çalışanı sadece yanlış yaptığında hatırlarsan motivasyonu düşer.
Hemen dene: Bu hafta ekipteki herkese yaptığı bir iyi işi somut örnekle söyle.
YÖNETİMDE BOŞ LAFA YER YOK
İyi bir çalışan her zaman birkaç euro fazla para için gitmez. Bazen düzensizlikten, tutulmayan sözlerden ve kendisini dinlemeyen yöneticiden yorulur. Bunları düzeltmek için pahalı seminer şart değil.
Güncelleme: 5 Kasım 2026
Söz değil, uygulanabilir fikirler
2. Her kararı tek başına vermek
Her küçük iş senden onay bekliyorsa hem ekip hem işletme yavaşlar.
Hemen dene: Üç günlük iş için kimin hangi kararı verebileceğini netleştir.
3. Hata yapanı korkutmak
İnsanlar azar işitmekten korkarsa gerçek sorunlar sana geç ulaşır.
Hemen dene: Önce ne olduğunu, sonra tekrarını nasıl önleyeceğinizi konuş.
4. Sürekli söz ve vardiya değiştirmek
Güven karşılıklıdır. Çalışandan esneklik bekleyen yönetici de sözünde durmalı.
Hemen dene: Plan değişikliklerini erken duyur, verilen sözleri kaydet.
5. Bağırmayı yöneticilik sanmak
Yüksek ses saygı kazandırmaz.
Hemen dene: Eleştiriyi baş başa ve net yap; iyi işi herkesin önünde takdir et.
6. Emeği görmemek
Sessizce işini iyi yapan kişi de takdir bekler.
Hemen dene: Sorumluluk alan ve iş arkadaşına yardım edenleri fark et.
7. İnsanların neden ayrıldığını sormamak
İstifa çoğu zaman bir günde oluşmaz.
Hemen dene: Ayda bir 15 dakikalık samimi bir ekip görüşmesi yap.
AKKOÇ düşüncesi
İyi yönetici herkesin arkadaşı olmak zorunda değil. Adil, ulaşılabilir ve sözünün eri olsun, yeter.
Ücretsiz personel kontrolleri → KOBİ misyonuna dön →
Ücretsiz bilgi ve genel uygulama örnekleri. Kayıt yok. Bu sayfada kişisel verileriniz toplanmaz.