Büyük bir insan kaynakları departmanı olmadan da başlayabilirsiniz.
01 · İŞE ALIMAdayın zamanına saygı gösterin
İlanınız açık mı? Ücret, görevler ve çalışma koşulları anlaşılır mı? Görüşmeye gelen kişinin hazırlığını ve yolculuğunu önemseyin. Kararınız olumsuz olsa bile söz verdiğiniz geri bildirimi verin.
İşe alım sürecini kontrol et →
02 · İLK GÜNLERİlk izlenim işe başlamadan oluşur
Yeni çalışana kimin yardımcı olacağı, ilk gün nereye geleceği ve ne beklemesi gerektiği önceden belli olsun. İlk haftalarda kısa görüşmeler yapın; sorulara yer açın.
Onboarding ve insan kaynakları →
03 · EKİP YÖNETİMİKontrol etmekten önce dinleyin
İyi çalışanlar yalnızca maaş nedeniyle ayrılmaz. Belirsiz görevler, sürekli baskı ve görülmeyen emek de etkili olabilir. Beklentilerinizi netleştirin, gerektiğinde destek verin, katkıları fark edin.
5 soruluk liderlik kontrolü →
04 · GERİ BİLDİRİM10 dakikalık konuşma fark yaratabilir
Birlikte ne iyi gidiyor? Nerede destek gerekiyor? Bir sonraki somut adım ne? Çalışanın özel hayatını açıklamak zorunda olmadığı, açık ve saygılı bir görüşme yapın.
10 dakikalık görüşme rehberi →
05 · GELİŞİMSessiz çalışanı da fark edin
Yüksek sesle konuşan herkes daha yetenekli değildir. Öğrenme isteği, güvenilirlik ve sorumluluk alma da değerlidir. Küçük gelişim fırsatları verin, sonucu birlikte değerlendirin.
Çalışan potansiyeli üzerine fikirler →
06 · AYRILIKİyi bir ayrılık da önemlidir
İşten ayrılan biriyle saygılı konuşun. Sebepleri dinleyin, açık işleri devredin ve süreçleri iyileştirmek için öğrendiklerinizi kullanın. Kişisel bilgileri gizli tutun.
Diğer ücretsiz işletme kontrolleri →